jeudi 21 avril 2016

Contenu du livre "Un ERP dans ma PME"

Voici le sommaire de notre ouvrage consacré aux projets ERP en PME.

Chapitre 1 : Comprendre l'offre

  • Spécificités d'un projet ERP en PME
  • ERP, PGI : définitions
  • Application… logiciel… progiciel… framework…
  • Qui a besoin d'un Progiciel de Gestion Intégré ?
  • Les différents types d'utilisateurs
  • Le paradigme ERP
  • Couverture fonctionnelle d'un ERP
  • Quoi de neuf dans le monde des ERP ?
  • Segmentation des acteurs de l'ERP
  • Le consultant
  • Résumé


Chapitre 2 : Notions d'architectures

  • Composantes du système d'information
  • ERP monolithique ou approche « Best of Breed » ?
  • ERP généralistes, verticaux et applications métiers
  • Répondre à des besoins spécifiques
  • Un ERP gratuit
  • Client léger, client lourd
  • Louer son ERP
  • Résumé



Chapitre 3 : Coûts et délais de mise en œuvre

  • Notion de TCO (Total Cost of Ownership)
  • Coûts sur le cycle de vie et ROI
  • Décoder une offre financière
  • Pourquoi un ERP coûte-t-il cher ?
  • Délais de mise en œuvre
  • Résumé



Chapitre 4 : Gérer les risques

  • Pourquoi initier un projet ERP ?
  • Renouveler son ERP
  • Les risques humains
  • Les risques financiers
  • Les risques technologiques
  • Les risques informationnels
  • Synthèses des risques



Chapitre 5 : Déroulement d'un projet ERP

  • Du cahier des charges à la sélection
  • À l'heure du choix
  • La mise en œuvre
  • L'exploitation
  • Le renouvellement
  • Résumé



Chapitre 6 : Boite à outils

  • Constitution de l'équipe projet
  • Réorganiser les compétences
  • Bien rédiger son cahier des charges
  • Contrôler le contenu des offres
  • Tableau comparatif des offres
  • Choisir son prestataire
  • Négocier son contrat
  • Piloter son prestataire informatique
  • Mesurer la réussite du projet


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